公司ERP项目二期财务供应链生产版块正式启动

12月3日，公司召开ERP项目财务供应链生产版块新老系统并行动员会。信息技术部经理陈发富主持会议，公司财务管理中心总监张铬岭、商务部总监杨云峰、生产制造中心总监陈云、生产技术部总监唐桂英、仓储物流部总监彭万英、物料部经理唐继红及其他相关部门负责人参加会议。

       会上， ERP项目组对前期工作做了梳理总结，并在报请公司领导同意后，对项目推进过程中表现突出的蔡小琼、左婉入等24人作出表扬，激励全体同事奋发向上，为公司高质量发展助力。

       金蝶项目组项目经理重点阐述了下一步的工作计划，结合前期建设经验，明确了工作内容和责任人，有要求、有质量的将项目稳定推进。

       希尔安项目经理张铬岭说，按照公司领导的指示，ERP项目供应链版块涉及部门多、人员广，几乎涵盖了公司后端支撑的所有业务，在数据补录过程中，项目组关键成员要承担起带头作用，建立沟通渠道，每天专人定时、定点沟通，及时发现问题，这既是责任，也是义务，力求通过项目的顺利推动，为公司整体生产经营插上腾飞的翅膀。

       ERP系统二期财务供应链生产版块覆盖了预算、总账、采购、销售、库存、生产计划、生产过程、费用、工资等公司核心业务链条，从人流、物流、资金流实现三流合一，为以后的分级扩展应用打下基础。至此，作为公司数字化转型的核心基础，ERP系统二期财务供应链生产版块从前期需求调研、规划实现、模拟运行、基础数据准备，到目前正式开始与原有财务供应链生产版块并行。

       会后，项目组按照既定计划，马不停蹄的开始全员培训工作。在未来1 ~2个月，将是ERP项目最为艰难的攻坚阶段，各个部门同事应团结一致，争取早日完成公司数字化转型基石——ERP系统的建设项目。

附：ERP财务供应链生产版块期初数据阶段表扬名单

左婉入、陈俊瑛、陈洁舲、夏露、洪峰、刘勇、罗小夏、唐一丹、陆晓庆、余炎燃、杨海棠、涂庆霞、黎信麟、金平、阳承波、蔡小琼、刘珍、孙晓华、周畅、唐彩红、曾诚