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发布日期:2015-02-02 浏览次数:145
据谷歌前搜索质量工程师埃德蒙.罗(Edmond Lau)说,谷歌每年进行两次绩效考核---年终一次主要考核和年中一次较小的考核。每次考核斗殴包含一份自我评价和一族同行审查。在自我评价中,需要总结自上次开合到目前为止个人的主要成就和贡献,描述个人优势和需要改进的地方。若你正在申请升职,还需要阐明理由。一份有力的升职申请,关键部分就在于要用具体细节和例子来阐明业绩和贡献。关于同行审查,员工必须选择3~8个同事来帮忙填写。你的自我评价和同行审查将会反馈给你的经理,该评定将会决定你的年度奖金系数。如果你申请升职,同行审查也会成为申请文件的一部分。
但这过程也有抱怨。有人认为,这是的谷歌的绩效考核如此繁重,以至于公司需要为此停业两周。一名员工说:在为期两周的绩效考核里,需要同时写12份评估。写这些考核其实并不需要多长时间,人们只是花了很多时间在想写些什么。你想帮助他人提高绩效,又不愿伤害他们的感情,这就需要深思熟虑了。
谷歌20%的自由时间很有名。谷歌公交项目就是3名员工利用这个自由时间做出来的,现在这一项目已经覆盖世界400多个城市并且完全融入了谷歌地图,成为一个与微软必应搜索引擎的的关键区分点。他们回忆说,那是一段漫长而又艰辛的跋涉,前期受到了阻碍,主要原因是这个项目没有促进绩效考核的成绩,应付审批很恼人。但在该项目的最后阶段,及时它还未能直接促进绩效考核成绩,已经有许多上级主管看到了项目的价值,纷纷给予支持让他们能够坚持下去。大家在无完全批准的情况下,利用20%自由时间,在一个小小的数据中心、用空闲机器,做到了让主管人员飞来纽约州州长会员的创举。
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