5种方法助你提高团队创造性思维

    你努力让团队进行有创意的思考，结果却只看到茫然困惑的眼神……最终得到的解决方案，跟自己看过几十遍的那些鸡肋方案大同小异。对此，你能做些什么？

    这是目前大多数办公室普遍存在的问题。似乎一切都处在不断变化当中。历史悠久的行业正在被不断涌现的新生力量和科技初创公司破坏。管理层清楚，公司需要保持变化，而且他们也在不断寻找新的创意。

    但你雇佣这些人时，或许并不是为了利用他们的创造力。那不是他们擅长做的事情。作为一名管理顾问，我曾亲身参与过一个保险经纪人团队进行头脑风暴的过程。那个场面可不太美妙。那么，如何发动同事们的“创造力引擎”呢？以下是五条建议。

1. 将他们放在一个杂乱的房间里

    听起来很蠢吧？明尼苏达大学（University of Minnesota）的一项研究发现，杂乱的房间可以帮助人们更有创造性地思考。该研究已在去年的《心理科学杂志》（Journal of Psychological Science）上发表。

    几项实验的参与者均被要求在办公室里填写调查问卷。其中一部分坐在干净整洁的办公室里；其他人的办公室则一片杂乱，到处都散落着文件和办公用品。

    参与者随后被安排了各种任务，以测试他们进行创造性思考的能力。简而言之，最开始在杂乱办公室的参与者，完胜在清洁办公室的人。他们更有可能想出有创意的解决方案，并且更有可能接受有创意的新产品。

    明尼苏达大学的凯思林•沃赫尔斯在报告中写道：“杂乱的环境能够启发人们打破传统，进而产生新鲜的见解。”让办公室变得凌乱“会让人们的行为产生巨大的变化，”她补充道。

2. 玩“说谎者的扑克牌”游戏

    “说谎者的扑克牌”(Liar’s Poker)是用美钞玩的一种充满欺诈的扑克牌游戏，25年前，作家迈克尔•刘易斯提高了这种游戏的知名度。他的同名图书记录了流行这种游戏的华尔街的各种欺诈行为。

这种游戏鼓励撒谎。基本上，你只有撒谎才能赢。

    如果你的团队没有足够新鲜的创意，不妨他们玩几把这种游戏，或者能够让参与者随心所欲撒谎、欺骗和偷窃的其他游戏。

    推荐此类游戏的原因何在？哈佛商学院（Harvard Business School）的弗朗西斯卡•吉诺和南加州大学（University of Southern California）马歇尔商学院（Marshall School of Business）的斯科特•维尔特姆斯发现，欺诈与创造力之间有明确的联系。

    当然，他们不仅发现不诚实的人更有创造力。即便诚实的人，只要你能说服他们进行一定程度的撒谎、欺诈和偷窃，他们也可以变得更有创造力。

    两人进行了一系列实验，相继对参与者的诚实度和创造力进行了测试。此外，他们还进行了一些实验，旨在诱使诚实的人做出一些不太诚实的行为。

    研究人员得出的结论是，让人们突破自己的道德界限，似乎可以帮助他们解放思想，摆脱其他规则的约束。

3. 让他们去散散步

    走出办公室。不要整天坐在桌子前盯着白板。别再以为吃着甜甜圈坐在办公室里的时间越长，工作效率便越高。

    斯坦福大学（Stanford University）近期进行的一项研究发现，人们在运动中最有可能进行最有效的创意思考——不论是在户外，在走廊里还是在跑步机上。

    在一系列实验中，参与者接受了各种测试，研究他们提出创造性解决方案的能力。在走路过程中或刚刚结束走路后回答的参与者，表现更好。事实上，让参与者在走路的同时回答问题，得到的创造性回答增加了一倍。

    该项研究由圣克拉拉大学（Santa Clara University）的心理学家玛丽莉•奥佩佐主持，并已于今年早些时候在美国心理学协会（American Psychological Association）的《实验心理学》杂志（Journal of Experimental Psychology）上发表。

4. 首先让他们阅读电话簿

    是的，没错。

    如果你想让员工的思维更有创造性，首先要让他们变得无聊。真正感到无聊。他们越无聊，就越可能幻想，产生好的想法自然就水到渠成。

    听起来像是恶搞，但几年前，英国研究人员发现这并非玩笑。

    中央兰开夏大学（University of Central Lancashire）的桑蒂•曼恩和丽贝卡•卡德曼进行了多项实验，让参与者想出两个泡沫塑料杯子的创意用途。

    首先抄写15分钟电话簿的参与者，表现好于没有抄写的参与者。而首先阅读电话簿的参与者，甚至表现得更好。研究人员相信，阅读电话簿比抄写更无聊。

    去年年初，曼恩在宣布研究结果时表示：“在工作中，无聊一直是必须被杜绝的状态之一，但为了提高创造力，我们或许应该接受它。”

5. 从收发室借一个大纸板箱

    如果你想鼓励人们“跳出固有模式”进行思考，找一个大纸板箱让他们坐在外面，确实会有帮助。

    这是新加坡管理大学（Singapore Management University）安吉拉•梁和同事们在几年前的研究结果。他们给参与者安排各种需要创造性思维的挑战，要求他们表演出各种比喻。有的人坐在五立方英尺的纸板箱里面或外面。有的人拿到两个一半的杯垫，并被要求“根据事实做出推理”。

结论：那些表演出比喻的参与者，在开发创造性解决方案的时候表现得更加出色。

    没错，听起来像是电视剧《办公室》（The Office）里面的一个场景。

    凡是能让人们跳出常规套路和环境的事情，都能打破他们的惯性思维。只要你允许每个人与众不同，他们就会有不同的思维模式。

    如果坐在盒子外面这样的做法不太可行，梁发现，让人们走出“呆伯特的小隔间”，也能起到类似的效果。