和这种抄送方式形成对比的则是“高调抄送”(overt-insertion CC),会提前告知邮件中已添加抄送方。场景大致和低调抄送一样,不过这种情况下Dave会告诉你他要邀请Susan加入谈话。虽然还是让人感觉不太舒服,但要好得多。
再有是“减责抄送”(responsibility-minimization CC)。采用这种方式的发件人,其心理一般是:“万一搞砸了,多一个人知道这件事我就能少担一点责任。”减责抄送的受排斥程度大概介于前两种方式之间。
最富攻击性的是“戒备型抄送”(defensive CC)。它传达出的意思是:“别想得太美。这个人(指抄送人)一来,你再想占便宜可就没那么容易了。”而在这种情况下,让收件人心里不舒服还在其次,关键是它会让人觉得自己被敌视了。
至于给人印象最差的,则是“盲抄送”(blind CC),或称“密件抄送”。坦白说,这时的抄送人其实就是发件人派出的间谍。“站到那些箱子后边等着。对方一会儿就过来,我要和他们谈点事儿。你能听到所有人说话,但除了我没人知道你能听见。”
也许发件人是想借此向抄送人示好:“我相信你不会泄密。比起那些被蒙在鼓里的家伙,你才是我更信赖的人。”但问题在于,这种做法未免有失光明正大。而在商业帝国有这样一条法则:欺人者,人恒欺之。你密送的邮件也很可能在你无知无觉的情况下被转发给其他人。
抄送人会有什么感觉?
有时,我们会充当Susan的角色,被强行拉入某个对话。如
jobuy.com果你在邮件相关者中的排序仅次于发件人和收件人,你首先应该感谢对方给了你参与沟通的机会。而如果你想知道对方让你加入的原因或者有其他类似的问题,你同样也应该问清自己可以提供哪些帮助。这么做是很有意义的。首先这是向有关人士表明你希望能帮到他们,但如果你帮不上忙,加上发起抄送的人动机不纯,下次还是请他们好好想想再决定要不要抄送你。二来这也是一种变相的警告:“随便把我加到抄送名单里可不是个好主意,因为你得费很多工夫向我解释为什么要这么做。既然你让我觉得不痛快,我也不会让你太好过。”