推销员(英文通称Salesman,现称Salesperson)是推销商品的职业人士,第一线前线职员,有如战场上的兵,功能是速销产品及服务等。有说,
推销员可以是专业人士,例如基金经理、保险经纪、地产代理、化妆品美容顾问等。现代推销既是一项复杂的工程技术,又是一种技巧性很高的艺术。推销员从寻找顾客开始,直至达成交易获取定单,不仅要周密计划,细致安排,而且要与顾客进行重重的心理交锋。然而薪资考核是激励销售人员的主要工具,主要以激励奖金为主,要结合贵公司的实际情况来考核销售人员,以下三种考核方式仅以参考。
一、浮动制
1、销售人员的工薪采取“底薪+提成”的方式,在试用期内的销售人员只拿底薪,必须在试用期满后方可执行此种工薪待遇。
2、销售人员的底薪采取记分浮动制,每一分为100元。销售人员必须完成公司规定的月考核单位(销售额5万元,其中新增客户2万元,共两项指标),方可领取完整底薪。未完成月考核单位扣一分,完成月考核单位不扣分,连续未完成的连续扣分。销售额每超过一个月考核单位的,底薪上浮一分,以此类推,提成不计入底薪。当月领取的底薪作为下个月的底薪基准数,连续三个月未完成月考核单位的,底薪还原至最初底薪,公司有权重新调整其岗位。
3、提成的计算。公司规定提成的计算以片区内所有的销售额为考核单位,按每一考核单位的2%提成。若完成考核单位的两项指标,则按销售额的2%提成,底薪加一分;若只完成一项指标的按完成项计提,底薪不予扣分也不加分;两项指标都未完成的,底薪扣一分,销售额不予计提。
4、提成的;奖励。销售额每超额完成一个考核单位,超额部分提成上浮1%,即为3%,以此类推,但最高提成不得超过X %。
二、绩效考核
1、底薪+绩效奖金(如:含销售目标60分、执行力10分、工作主动性10分+纪律10分+营销成本;控制力10分)
2、有直接上级考核
3、考核要求透明,所有扣分项必须给当事人签署。
三、提成制
2、销售考核单位为20000元,完成一个考核单位计提2%,没完成不予计提。
3、奖励。销售额每超额完成一个考核单位,超额部分提成上浮1%,即为3%,以此类推)
编后语:推销其实就是一门艺术。做人是门推销艺术。每个人首先要学会推销自己,对自己进行包装,以获得他人的认同。而这个过程是需要不断进取,不断充实自己,才能取得好的推销效果。做人跟做
推销员没有任何区别。前者推销的是自己,后者推销的是产品。而做销售首先销售的是自己的人格魅力,其次才是产品。