美国国家采购管理协会是一个在采购与供应管理领域具权威性的专业组织,它对采购经理的定义,采购经理的职责乃至他们的工作重点作出了较为明确的说明,并被作为标准得到广泛的推广和应用。
采购经理(procurement manager)是在那些企事业单位和非盈利机构中负责为组织采购物料,设备或服务的个体。采购经理的职责是什么呢?具体如下:
采购经理的工作重点是什么?
1、制定采购计划,是采购的决策者
2、审核采购需求
3、决定合适的采购方式
4、制定并确认产品说明书,操作手册和操作术语以及产品合格标准
5、分配,选择和维护潜在供应资源
6、负责竞标的准备工作和申请工作
7、对具有优势的投标进行评估
8、负责供应商的调查和实地勘察
9、利用评分制或预定标准来衡量供应商的绩效
10、检查供应商提供的样品, 对产品进行测试
11、采购合约与订单的起草,签发以及管理
12、根据需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪
13、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付条款问题
14、负责并确保所采取的采购行为符合有关政策,法规和道德规范
编者话:美国的认证
采购经理考试(C.P.M.)的内容涵盖了以上关于采购经理的各项职责,由此可见,“认证采购经理考试”对采购经理做了全方位的能力与知识的测试,具有很高的专业价值和权威性。