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发布日期:2015-07-22 浏览次数:90
车间主任担当的工作首先是一个生产者,必须具备专业性技能,其次是一个管理者,那么也必须具备综合的管理能力。他首先要是个专家,即技术一定要过硬。很多企业分两个口:一个是工艺口,比如生产技术;另一个是设备口。这两个口不能有一个天然的屏障,应该互通。作为车间主任,一定要对这两个口非常熟知,包括生产技术、生产工艺和设备、设备内部结构、设备改造等,不仅要熟知,甚至是精通。不能简单停留在单一型人才的层面,而一定要是一个复合型人才,这对于现场问题的诊断和把握以及改善整个车间的生产管理,都是非常有帮助的。
车间主任的工作内容是什么?
1.制订、修订部门的相关体系文件,经批准后监督执行。
2、根据公司的生产计划,合理调配人员和设备,保质保量地完成生产任务;
3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量的控制;
4、主持车间例会,参与品质问题的分析,监督纠正和预防措施的执行情况;
5、推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,按时考核员工的执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
6、负责宣导并落实各项生产安全制度,定期组织安全生产教育培训,开展经常性安全检查;
7、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对生产成本的控制;
8、组织车间生产员工参加技能培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
9、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通.
10、完成领导交办的其他任务。 车间主任的岗位要求是什么?
编后语:车间主任下面有各个班组长和基层的一线劳动者,上面有跟生产管理相关的职能部门,比如一线上司、生产经理等。在这种情况下,车间主任就处于一个承上启下的位置。因此要做好人际关系的角色。
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