设备管理的分类有哪些？

   
     设备管理是以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的全过程进行的科学管理，即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的管理。这个过程一般可分为前期管理和使用期管理两个阶段。 设备的前期管理是指设备在正式投产运行前的一系列管理工作，设备在选型购置时，应进行充分的交流、调研、比较、招标和选型，加强技术经济论证，充分考虑售后技术支持和运行维护，选用综合效率高的技术装备。

    设备管理的分类有哪些？

    设备管理分为自有设备管理和租赁设备管理。自有设备按照设备折旧、使用台班进行自有机械费的核算；租赁的机械费按照租赁时间和单价核算机械租赁费；自有机械使用费、机械租赁费共同构成工程项目的机械费，进行成本核算。

    自有设备管理

    系统根据设备使用计划进行设备的调配，提高设备使用效率，合理调配设备资源，保证工程顺利施工，主要处理现场设备的日常管理及机械费的核算业务。主要包括：使用计划、采购管理、库存管理、设备台帐管理、设备使用、设备日常管理、机械费核算等。

    设备租赁管理

    根据工程预算和整体进度计划，结合自有设备情况制订设备租赁计划，合理调配资源，提高设备利用率，确保工程顺利施工。根据租赁数量、租出时间、退租时间、租赁单价核算租赁费，根据租赁费、赔偿费结合工程项目进行机械料费的核算。主要包括：租赁计划、租赁合同管理、设备进场、机械出场、租赁费用结算等费用结算支付。设备管理基础工作（IS09000验证的设备管理内容） 设备管理对企业发展的作用是什么？
    设备管理基础工作内容
    凭证管理、数据管理、定额管理、档案资料管理和规章制度管理。

    设备凭证管理

    1．含义：在设备的技术管理和经济管理中，用于记录设备管理和技术活动，以及经济核算，并明确管理各方责任的书面证明，就是设备管理凭证。
    2．凭证设定原则（活动的依据，保证作用）
    (1)满足需要的原则
    (2)简明适用的原则
    (3)科学规范的原则。
    3．凭证设置要求
    (1)一般设置成表格形式，一张表格有固定栏目和每次要填写栏目，固定栏目包括标题、表头、各种线格和文字说明等，标题要意思明确，语言简炼；填写栏目，要求数据来源可靠，易于收集，并要考虑最大的可能值，留有足够的空格余地。
    (2)凭证是随着设备物流和价值流的流向而传递的。传递过程中，有的环节需要保留作为依据，所以凭证的联次设计要合理，并在每一联上注明所缴存的部门。
    (3)凭证格式一旦确定下来，就要保持相对的稳定性。
    4．凭证的具体管理要求
    (1)明确凭证的管理部门（科、组）
    (2)明确凭证的设置单位和设置程序
    (3)明确凭证的启用、检查、监督办法
    (4)明确凭证的填写，使用部门和人员
    (5)明确凭证的审核
    (6)明确凭证的传递和保存办法。
    5．设备凭证参考（附表2-1-26)
    1．设备前期管理凭证
    (1)设备购置（更新）凭证
    (2)设备订购凭证
    (3)设备安装调试验收凭证
    (4)设备台账建立（更新）
    2．设备使用期管理凭证
  
    设备数据管理

    1．含义
    数据管理是指通过对数据收集、处理加工和解释，使其成为对管理决策有用的信息〔有的信息仍是以数据表示的）。它包括对数据进行收集、分类、排序、检索、修改、存储、传输、计算、输出（报表或图形）等这一整个过程。
    设备数据，主要指设备管理与维修领域内所产生的数据。
    2、设备数据管理的作用
    (1)通过对物质运动形态的管理，保证设备管理与维修工作正常进行，保证设备完好，为企业完成生产经营任务提供可靠保证。
    (2)通过对价值流（设备采购、维修等费用）的数据管理，使各级人员及时了解设备各项费用的发生及流向，进行费用控制；同时，通过对凭证上的数据与实物核对，避免资产流失。
    (3)通过统计与分析，计算和输出各种数据值与目标值对照，采取措施控制超标指标，并为管理部门制定设备管理工作目标、工作计划、维修决策等提供依据。
    3．数据管理内容的确定方法
    (1)用系统思想进行数据管理
    (2)确定数据的管理范围
    (3)确定输出数据
    (4)确定数据处理逻辑
    (5)优化数据管理系统
    (6)注重数据的收集管理
    4．数据管理程序
    (1)数据收集
    (2)数据存储
    (3)数据传输
    (4)数据处理
    (5)数据输出
    5．数据汇总——账、卡、图表、登记册的建立
    数据汇总是指对设备管理环节发生的数据进行分类累加，求其总数的计算。下面列出常用数据汇总图表和方法。
    l、设备台账和设备卡片
    设备验收移交生产后，企业设备管理部门和财务部均应建立单台设备的固定资产台账和卡片。数据主要来源于设备订货合同，使用说明书和安装移交验收单等。

    设备定额管理

    企业定额是产品生产过程中消耗的一种数量标准，是指在一定时期内和一定的生产技术组织条件下，为完成单位合格产品或任务所规定的物化劳动和活劳动的消耗量。
  
    设备档案与资料管理

    1．档案与资料的含义和区分
    设备技术档案是指在设备管理的全过程中形成，并经整理应归档保存的图纸、图表、文字说明、计算资料、照片、录像、录音带等科技文件与资料，通过不断收集、整理、鉴定等工作归档建立的设备档案。
   设备资料是指设备选型安装、调试、使用、维护、修理和改造所需的产品样本、图纸、规程、技术标准、技术手册，以及设备管理的法规、办法和工作制度等。
    设备的档案和资料都是设备制造、使用、修理等项工作的一种信息方式，是管理和修理过程中不可缺少的基本资料。设备档案与资料的区别是：①档案具有专有的特征，资料具有通用的特征；②档案是从实际工作中积累汇集形成的原始材料，具有丢失不可复得的特征；资料是经过加工、提炼形成的，往往是经正式颁布和出版发行的。设备档案也是一种资料，是特殊的资料。
    设备档案与资料的管理是指设备档案与资料的收集整理、存放保管、供阅传递、修改更新等环节的管理。
    2．档案与资料管理内容
     设备档案一般包括设备前期与后期两部分。前期档案包括设各订购、随机供给和安装验收的材料：后期档案包括使用后各种管理与修理的材料。
    ①设备前期档案明细
    ②设备后期档案明细
   （2）设备资料内容
    设备管理资料包括为加强设备管理，各级设备管理部门及企业所制订或编写的法规、制度、规程、标准等资料。一般包括：
    ①设备综合管理资料明细
    ②设备资产管理与技术管理资料明细

    设备规章制度管理

    设备管理规章制度是指指导、检查有关设备管理工作的各种规定，是设备管理、使用、修理各项工作实施的依据与检查的标准。设备管理规章制度可分为管理和技术两大类。管理类包括管理制度和办法；技术类包括技术标准、工作规程和工作定额。
    规章制度的管理，是指规章制度的制订、修改与贯彻。
    1．规章制度的制定
    (1)制订原则
   （2）规章制度的内容构成
   （3）制订规章制度的程序
   2．规章制度的贯彻执行
    规章制度只有在企业实践中认真贯彻执行才能发挥其应有的效能，同时，通过贯彻执行也是对规章制度的全面验证，其中不够科学或脱离实际的部分将被发现，经组织修订后，使规童制度更加完善。
   （1）贯彻规章制度的程序
   （2）贯彻规章制度的要求
    3．规章制度的修改
   （1）各项规章制度，应根据具体情况，事先规定一个试行的期限。试用期满后，根据试行中暴露出的问题，集中研究，综合平衡，统一修订
   （2）规章制度正式颁布执行以后，要在一个阶段保持相对稳定，一般当国家或行业的设备管理方针、政策有重大改变，或企业生产规模、管理组织机构有重大变化，原有的规章制度己不适用时，进行修改；如某项制度不适应，也可进行单项修改
   （3）规章制度的修改要依据规章制度的执行情况，保留那些合用的部分，对新增部分要充分调研和论证，并要征求有关人员意见，其修改程序与制订程序相同
   （4）规章制度的修改要经审批，审批级别及审批程序同规章制度的制订。
   4．企业设备管理规章制度（简介）
    (1)设备前期管理办法或制度
    (2)设备使用与维护管理办法或制度
    (3)设备润滑管理办法或制度
    (4)设备检修管理办法或制度
    (5)设备备件管理办法或制度
    (6)设备技术改造管理办法或制度
    (7)设备事故管理办法或制度
    (8)设备资产处置管理办法或制度
    (9)设备档案管理办法或制度
    (10)设备统计管理办法或制度
    (11)设备管理与技术人员培训管理办法或制度
    (12)设备工作考核与奖惩办法或制度。
    编后语：合理运用设备技术经济方法，综合设备管理、工程技术和财务经营等手段，使设备寿命周期内的费用/效益比（即费效比）达到最佳的程度，即设备资产综合效益最大化。