QC主管的工作内容是什么呢？

    质检主要是对产成品，原辅材料等的检验，是对整个公司的一个质量保证，包括成品，原辅料等的放行，质量管理体系正常运行等。在质量管理发展史上先出现了“QC”，产品经过检验后再出货是质量管理最基本的要求。QC主要职能为生产加工过程中的管控及制程数据的统计\分析，并将相关信息提供给其它部门。那么QC主管的工作内容是什么呢？
    1、收集、贯彻执行各级质量检验、监督法规，并对实施情况进行跟踪与监督
    2、组织、建立实施质量体系并保证体系的有效运行
    3、体系文件的编写、报批、发放、修改等管理工作及质量管理工作的持续改进
    4、公司质量计划的制定与实施，质量目标的分解与检查考核
    5、组织制定产品质量检验标准，并组织实施
    6、编制质量年度、月度工作计划，经批准后组织实施
    7、内部质量审核工作，对二、三方审核及其提出的问题，制定整改措施，并组织对实施的情况进行跟踪与监督
    8、依据用户反馈质量信息、售后索赔原因分析提出整改措施，并对实施情况跟踪
    9、每月召集一次质量例会，就上个月公司的质量问题进行通报、分析，提出纠正整改措施，并做好会议记录
    10、公司采购件的入厂检验，生产过程的过程控制，产品的出厂检验及相关记录的控制
    11、组织工艺纪律检查、保证工艺纪律的执行
    12、对原材料、包装物、半成品、产成品的质量判定及行使质量否决
    13、公司内部计量器具的管理，包括申请购置、建立台帐、鉴定、审核等
    14、质量事故的分析和处理  QC质检主管的主要岗位职责是什么呢？
    15、参与新产品开发的产品质量先期策划，审查新产品设计、工艺的科学、合理性，负责产品的质量改进工作
    16、认真做好本部门质量统计工作，及时报送各类统计报表，并对统计数据的及时与真实性负责，为领导及有关部门提供准确可靠的质量信息
    17、积极参加各类培训，不断提高自身素质
    18、制定培训计划，定期对全厂员工进行质量管理方面的培训，不断提高员工的质量意识
    19、负责质量专题会议的记录工作，组织落实相关措施
    20、积极完成领导及会议安排的其他工作任务
     质检，顾名思义是质量检验，而质量是一个企业生存的根本，没有质量，企业只是空中楼阁！开展主题活动必要的手段有像“QC工具”，主要是针对特定的工作失误或品质不良运用QC工具展开分析讨论，并将结果整理在大家容易看到的地方，以提醒防止发生这样的问题，而且大家随时可以提出新的建议并进行讨论修订。QC质检主管负责产品检验后再出货，这是质量管理最基本的要求。质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。