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发布日期:2015-08-05 浏览次数:777
生产部作为公司生产管理的职能部门,要想管理好生产必须践行好企业文化与全体员工的思想、价值观的统一。要想作为一名合格 生产部长,我想必须从以下几个方面开展开作。
1、坚决服总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向领导负责。
2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。
3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行。
4、密切配合销售部门,确保销售合同的履行;
5、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。 生物制药技术员的任职要求是什么?
6、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划。
7、及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性。
8、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。
生产部长不仅仅要明确生产部内部的组织分工和职责,加强文化建设,用文化统一思想,统一价值观,还需要自我培训和员工生产员工培训,用好比较管理的方法推动生产水平,稳步推进目标管理。
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