勇当先行者 谱写新篇章！浙大一院召开2023年度年终工作会议

1月15日，浙江大学医学院附属第一医院2023年度年终工作会议在总部一期会议中心召开。这是在医院实施党委领导下的院长负责制五年的关键节点上召开的一次十分重要的大会，会议以“勇当先行者 谱写新篇章 高质量建设国家医学中心”为主题，详细梳理了过去一年的成果，系统回顾和总结了过去五年的奋斗历程、改革举措、发展成绩和宝贵经验，谋划了未来发展目标和重点任务，为在医疗健康领域推进中国式现代化做出“浙一贡献”指明方向。

浙江大学医院管理办公室主任、医学院党委副书记、党委组织部副部长顾国煜出席会议并讲话。浙大一院党委书记梁廷波携院领导班子全体成员，离退休老领导、老教授代表，国家级高层次人才代表，全院中层干部及各分院院领导等参加会议。会议由副院长郑敏主持。

顾国煜主任在讲话中指出，作为附属医院的领头雁，浙大一院各项工作蹄疾步稳、成果丰硕。每一项成绩、每一个数字都离不开院领导班子和全院职工的开拓进取、奋勇拼博。他期待浙大一院紧紧围绕习近平总书记提出的“加快建设中国特色、世界一流的大学和优势学科”要求，在教育强国、科技强国、健康中国建设进程中有更大作为；进一步提升创新能级，更高质量推进国家医学中心建设；实现更高质量的医院发展与安全。按照学校第十五次党代会的工作部署，坚持以“更高质量、更加卓越、更受尊敬、更有梦想”为战略导向，加快推进国家医学中心建设和医院高质量发展，为学校加快迈向世界一流大学前列和服务浙江“两个先行”做出新的更大贡献。

浙大一院党委书记梁廷波在题为《勇当先行者 谱写新篇章 高质量建设国家医学中心》的医院工作报告中回望——

2023年是砥砺前行、收获满满的一年2023年，医院在主题教育中深学笃行习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持学用结合、以学促干，用党的创新理论指导医院改革创新实践。院领导班子坚持先学一步、学深一层，通过精读领学、班子读书班、中心组研讨交流等方式，累计开展集中研学14次。坚持调研开路、问题导向，领导班子围绕医院高质量发展中的各类难题开展领题调研共计100余次，累计召开座谈会92场，发放调查问卷5000余份……将主题教育激发出来的热情和活力转化为促进医院高质量发展的强大动力，屡获“佳绩”：全国三级公立医院绩效考核历史性创造全国第二最佳成绩，连续5年位列A++；稳步推进“千项万亿”工程——钱塘院区（浙江省公共卫生临床中心）、总部二期先后开工；捧回浙江省政府质量奖、全国巾帼文明岗、南丁格尔奖等荣誉……

高质量发展的“秘诀”在于党委领导下的院长负责制。从2018年底实施党委领导下的院长负责制，浙大一院加强党对医院事业发展的全面领导，在各级领导和相关部门的关心关怀下，开启了医院高速发展的新篇章。

这是党建引领、凝心聚力的五年

五年来，浙大一院坚持党建引领，将制度优势有效转化为治理效能。医院不断加强班子能力建设，充分发挥院党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的作用，党建引领成效显著：里程碑式获得“两优一先”荣誉称号，带着国家赋予的使命，获批首批“辅导类”国家医学中心创建单位、全国公立医院高质量发展试点单位、综合类国家区域医疗中心牵头建设单位，国家传染病医学中心落户；带着人民群众的期待，党委书记梁廷波当选第十四届全国人大代表，为医疗卫生事业发展建言献策。

坚持党管干部，加强中层干部队伍建设和能力提升。推进党建业务深度融合，实现党建、学术“双带头人”全覆盖。充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，强化清廉医院建设，在全院形成党员作表率、创先争优、比学赶超新风尚，2023年通过全省高校党建工作标杆院系验收，获全国高校“百个研究生样板党支部”荣誉。

这是筑巢引才、培根铸魂的五年

五年来，浙大一院坚持党管人才，秉持“人才强院”，先后入选科技部创新人才培养基地、国家引才引智示范基地，获评“浙江大学第五届引才育才组织突出贡献奖”（伯乐奖），获批国家级博士后科研工作站。医院现有员工一万余人，国家级高层次人才52人次，五年来引育各类高水平人才300余人次，持续打造全球领先人才高地。我们持续完善人才分类评价改革体系，改革经验获国内同行认可推广，深化“五心”文化体系建设内核，使员工获得感及满意度大幅提升。

我们担负起培根铸魂职责使命，持续培养具有国际竞争意识的医学生，以强化师资队伍助推教育教学，五年来培养各类教学对象5600余人，参与编写国家级规划教材23部，其中主编、副主编19部。

这是勇攀高峰、提质扩容的五年

五年来，浙大一院着力解决别人解决不了的难题，聚力打造医学高峰。以2个国家重点学科、27个临床重点专科为抓手，不断革新医疗技术，疑难病诊疗能力全面提升，为无数家庭带去生的希望。

五年来，形成78项浙一特色国内外首创技术，构建全球领先的大器官移植学科体系，年实施大器官移植1000余台，学科规模和整体疗效国际先进，新发传染病重症多学科联合救治体系、血液病CAR-T治疗技术，筑起守护人民群众生命健康的堡垒。聚焦儿童终末期肝病出“新路”，推出“小黄人”公益计划，为近800名经济困难家庭患儿免费开展肝移植。

优质医疗资源提质扩容，强化医疗辐射能力。在杭州，之江院区、总部一期相继启用，多院区集团化运营规模效应显现，医疗资源布局更加均衡。在省内，纵深推进“山海”提升工程，累计派驻专家5500余人次，推广适宜技术900余项，培养业务骨干近500人，持续做强民族医学品牌，优质医疗服务下沉再下沉。在江西，国家区域医疗中心——浙大一院江西医院正在热火朝天建设中，平移开展核心技术近30项，优质医疗服务更触手可及。

这是创新驱动、攻坚克难的五年

五年来，浙大一院融入国家战略，让科技创新发生在患者床边。我们潜心攻关“卡脖子”技术和“临门一脚”问题，浙江省医学领域首个国家自然科学基金委基础科学中心落户我院，获批浙江大学第二个教育部国际合作联合实验室——胰腺疾病国际合作联合实验室，成功重组传染病重症诊治全国重点实验室。超5万平方米的科研平台面积，1000余位专职科研人员为科研工作提供有力支撑，年到位科研经费连续4年超3亿元。

大平台助推高产出。我们先后获全国创新争先奖2项，在中国医院科技量值排行榜中连续6年进入全国前五，传染病学连续10年全国第一，消化病学连续4年全国第一。五年来发表高水平论文400余篇，其中CNS及相当水平文章7篇，国自然中标项目稳步增长，科研产出硕果累累。

这是自我革新、数字变革的五年

五年来，浙大一院瞄准患者就医堵点、难点，以数字化变革推动传统医疗迭代升级。全国首创“一云一网一系统”，新建重构近百个业务模块，让数据跑代替患者跑，实现现代化集团医院信息一体化，数字技术助力智慧医院，让就医更有效率。深入实施“一快两好”行动，打造“智能化检查预约平台”，实现24大类1400余种项目智慧预约，预约时间平均缩短90%，检查检验结果互认项次数处于全国领先水平，全院平均住院日大幅缩短，患者满意度不断创历史新高。

深度实施多学科诊疗、加速康复、医护融合等优质理念，率先打响全院“一张床、一站约”效率品牌，建立近170个MDT团队，年服务患者4万余人次。“软”“硬”兼施，五年来各院区提升改造项目90余个，就医环境更加优化，人文气息十足。

这是大爱无疆、担当有为的五年

五年来，浙大一院始终坚持“人民至上，生命至上”，勇担使命。我们打赢疫情防控阻击战，牢牢守住生命防线，获得中国青年五四奖章。我们派出整建制亚运医疗保障专家团队和专业志愿者团队成员共200余名，承担5个赛事场馆和关键交通枢纽的医疗保障工作，受到亚组委、亚残组委等部门高度肯定。我们把“家门口的浙一”带到青海、新疆等西部地区，填补数十项技术空白，发挥国家队担当，助力卫生健康现代化。我们要做中国的浙一，更要做世界的浙一，一批批浙一人远赴马里开展医疗援外工作，为推动构建人类卫生健康共同体做贡献。

医院财务科科长高丽娟作医院财务报告。

梁廷波书记在总结讲话中代表医院，对省委省政府、浙江大学的关心支持，向全体干部职工的日夜耕耘，向老领导老专家和社会各界的大力帮助表示衷心感谢。

对下一步工作，他从五个方面提出要求：一是不断提高政治站位，坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，努力建设好医疗阵地、创新高地、育才园地。二是坚持公立医院公益性，全面提升医疗质量和改善就医体验。三是聚焦人才学科创新战略，以更强决心引育国际高水平人才，推动医学高峰建设，让科技活力竞相迸发。四是集力推进重大工程，加快推进浙江省公共卫生临床中心、总部二期建设进度，超前谋划人才队伍和学科梯队建设。五是做好“国考”后半篇文章，拓展国际眼光，强化战略思考，通过医院治理体系的不断完善，当好高质量发展标杆，向国际一流医学中心的奋斗目标持续迈进。

2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。浙大一院将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，深入践行习近平总书记对浙江大学系列重要指示精神和学校十五次党代会精神，接续奋斗、砥砺前行，高质量建设国家医学中心，为学校加快迈向世界一流大学前列和我省“两个先行”贡献新的、更大力量，以更加优异的成绩向新中国成立75周年献礼！