强学科！重运营！我院召开2025年度工作布置会暨第五届第四次“双代会”

3月4日，以“强学科 重运营 凝心聚力加快推动世界一流医（学）院建设”为主题，我院召开2025年度工作布置会暨第五届第四次“双代会”。

我院党委书记程永忠、院长罗凤鸣等全体院领导，院党委委员和纪委委员，终身教授，老领导，国家级高层次人才，各民主党派华西支部（社）和知联会负责人，市级及以上人大代表、政协委员，学科主任，院“双代会”正式代表和特邀代表，以及全院科以上干部、病房正护士长等参会。

会上传达学习了四川大学2025年新学期工作布置会精神，强调要打好十四五“收官战”，谋好十五五“布局篇”，要以钉钉子精神狠抓工作落实，加快推动华西医学整体率先迈入世界一流，加快建设中国特色世界一流大学。

罗凤鸣院长以“强学科 重运营 凝心聚力加快推动世界一流医（学）院建设”为题，作医（学）院年度工作报告。报告对2024年工作进行了回顾，提出了做实做细世界一流建设六大发展战略的思考，并对2025年医（学）院重点工作进行了部署。

报告指出，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，坚持以党的政治建设为统领，全面加强党的建设；要高质量完成各项常规工作，包括高质量完成教学任务、高质量提供医疗服务，高质量推进科技创新，高质量提供保障支撑。

2025年重点推动医（学）院“一三六”主要工作，即协同做好“一项重点任务”，大力创建“三个国家中心”，扎实推进“六大战略”——

协同做好“一项重点任务”：确保运营质效。保障锦江院区顺利运行，确保多院区同质化高质量运行；保障第一住院大楼等科室顺利搬迁改造；进一步创新互联网医院诊疗服务；全心全意为师生员工办实事。

大力创建“三个国家中心”：积极落实“十大功能定位”，奋力创建国家医学中心（辅导类）；全力争取国家高原病医学中心，构建高原医学华西模式；倾力申报国家精神疾病医学中心，整合多学科优势打造全生命周期精神医学服务体系。

扎实推进“六大战略”：1、人才强院战略：强化卓越人才培养，巩固人才队伍；2、创新驱动战略：临床创新，科研创新；3、精细管理战略：临床精细化管理，行政精细化管理；4、国际合作战略：医疗国际化，管理国际化；5、区域联动战略：持续建强五大医联体，发挥向下辐射带动作用；6、院地合作战略：加强与四川大学附属成都市第二人民医院等成都市医疗机构合作，争取地方政府更多政策和资源支持。

大会以书面形式审议《医（学）院财经工作报告》《医（学）院“双代会”工作报告》《医（学）院工会委员会 2024 年度财务收支审计报告》《医（学）院“双代会”提案工作报告》 。

各代表团分组围绕《医（学）院年度工作报告》要点，对有关工作的推进和落实进行讨论交流；围绕《医（学）院“双代会”工作报告》《医（学）院财经工作报告》《大会决议（草案）》 等进行讨论审议。院领导班子成员分别到各自所在代表团，认真听取代表讨论情况。

闭幕会上，程永忠书记就推进医（学）院2025年工作，强调了五个方面的内容:一是要持续营造风清气正的良好政治生态，传承弘扬“厚德精业、求实创新”的华西院训和“家国情怀、平民情感、休休有容、革故鼎新”的华西文化；二是要提高站位，从华西医学整体发展的高度谋划临床医学学科的发展，进一步调整优化医学院、医院管理体制机制；三是要在多院区发展模式下思考、谋划、优化学科布局，更新观念、打开思维，围绕“防治康养”构建华西新的高质量发展模式；四是要持续创新，更要加快创新的“速度”，以高效的执行力提升创新力；五是要坚持践行“医学教育以学生为中心”“医疗服务以患者为中心”“医院管理以员工为中心”，将“利他”价值观融入教研医管工作中。

部分代表团团长作交流发言，大会一致通过《大会决议》。

会议期间同步举行了学科主任聘任仪式。康复医学中心何成奇教授、神经内科周东教授、消化内科杨丽教授、眼科刘陇黔教授、肿瘤中心/胸部肿瘤病房卢铀教授被聘任为所在科室学科主任。

从2014年开始，我院从具有丰富学科建设管理经验与学术影响的专家中选聘学科主任。截至目前，我院共聘任95位专家担任学科主任，在人才培养、临床创新、重大项目和成果孵化指导等方面发挥了重要作用、作出了重要贡献。

2025年是“十四五”规划收官之年，是“十五五”规划谋划之年，也是加快高质量发展的抓落实之年。全院师生员工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，认真贯彻落实好学校“1+3”文件精神，聚力“加快推动华西医学整体率先迈入世界一流”，以“更加团结、更加创新、更加务实、更加奋进”的精神面貌，加快世界一流医（学）院建设，为实现中国式现代化贡献川大华西力量。

在春天启程，向未来进发！