学生怨"陷阱多" 企业叹"管理难"

位置难平等 学生实习冤枉多

但是调查也发现，用人迫切的雇主在使用实习（兼职）生中，暴露出短视、简单的策略。具体表现为不主动签约。超过80%以上的学生不主动要求签订实习（兼职）协议，即使有签协议者，因协议中只规定薪资、工作职责以及补贴等表面化条款而无法保障自身权益，更不要说商业保险。一旦类似工伤事故的意外发生，实习生权益就很难得到保障。

职位名不符实。很多在校生抱怨，"助理、专员"的背后，可能仅仅是一名从基层做起的客服，或者莫名其妙成了一个每天煲电话粥的销售，而专业知识和相关技能，得不到有效实践。

工作成本学生担负。调查发现，大学生实习（兼职）期间的薪资待遇不如正式员工，不仅如此，一些必要的工作成本支出，比如通信费、车费和午餐多数未有"事先约定"， 一旦费用发生，大学生常常不知道是否可以报销，即使提出后，也多半因为没有在事先申请遭到主管拒绝。

近年来不少学生热衷参加社会公益项目，但是公益组织在吸引吸纳大学生时，职责不明，安全保障不充分，成本不定的现象也时有发生。而历年的实践经验显示，实习（兼职）结束后，拖欠、克扣甚至拒不支付劳动报酬的情况将较多发生。

管理难度大 企业有难言之隐

硬币总有两面。对于企业来说，实习生的管理一直是其"头疼"的一方面。大学生特别是90后一代，责任感低、专业性弱、工作情绪化等反映在他们身上的种种弱点，也是企业难将其与合同工一视同仁的原因。

混经历。大学生实习（兼职）或为体验或为挣钱。一些大学生"直奔主题"， 只要有在企业实习的证明即可，对实习（兼职）本身并不真心实意，而目前绝大多数雇主不对实习经验进行背景调查，"抄写"变策划，修图成"设计"也不在少数说走就走。由于缺乏约束性，实习生工作的连续性和稳定性很难保证。正式员工须提前30天提出离职，但缺乏经验的实习（兼职）生们往往今天提出，明天闪人，过两天来结算报酬，使得企业来不及找到后备，导致正常工作中断，企业支出不减少。

公私不分。工作期间，上网、电话聊天、看视频等等。一些实习生表现散漫，工作想当然，常常使主管或者所在团队的其他成员感叹"多一人不如少一人".

 实习正在成为企业人才策略的一部分，同样需要系统规划，细致实施。实习生的招聘、使用、培育和保留，将事关企业大学生招聘计划的成败。比如在面试时，告知实习生是否能有转正的可能性，并明确其实习目的和实习期望，是对双方负责任的一种表现。导师的设置、日常沟通的有效性、合理的工作分配机制和实习生关怀等，都是学生提高实习效果的保证，也是打造雇主品牌的重要一环。