嫉贤妒能的业务员容易被淘汰

1.出差期间造假的业务员容易被淘汰：一些业务员利用企业管理上的漏洞，一是在出差时间上造假，没出差变成在出差;二是在出差票据上造假，没花的钱变成花了那么多钱。医疗人才指出，业务员一旦形成这样的坏习惯，就很难轻易改掉，但是，“常在河边走，哪有不湿鞋”，一旦被企业管理者发现，就只有掉在河里了。

2.宣扬自我的业务员容易被淘汰：有些业务员做出点成绩后，喜欢在网上或一些公开场合宣扬自我，把业绩归于自己的囊中。医疗招聘专家指出，殊不知，一个市场的业绩是企业多个部门和人员共同创造的，离开了平台的系统支持，业务人员个体的力量是极其有限的。

3.喜欢顶撞上司的业务员容易被淘汰：不管上司怎么不行，只要是你的上司，起码表明他在某些方面比你强。在医疗招聘专家看来，喜欢顶撞上司，就意味着你在还没看清上司的长处和优点的情况下，却将你的缺点暴露并放大，你还能在你上司的手下“混”吗?赶快走人吧，你不走也会被赶走的。

4.自以为是、我行我素的业务员容易被淘汰：有些业务人员小有成就之后，就开始自以为了不起，不按公司既定的策略和计划行事，信马由缰;有了业绩，领导会认为你不服从管理，出了问题，正好让你“滚蛋”。

5.被经销商投诉的业务员容易被淘汰：在医疗人才看来，大多数企业对经销商的重视程度要高于业务员。正如，一个业务员说某个经销商需要被砍掉时，企业的管理者未必会重视和同意;而当一个经销商投诉一个业务员时，企业的管理者没准会马上将该业务员打上“?”，甚至是直接打上“×”。

6.光说不干耍嘴皮的业务员容易被淘汰：做了几年业务的“老人”，会变成“老油条”。嘴上说起来头头是道，下到市场上光说不练，没过多久，连最初积累的“三板斧”也无从寻觅。这种两手空空的业务员，在新老企业都不受欢迎。

7.爱发牢骚、爱抱怨的业务员容易被淘汰：开业务会议时，总是会有几个业务员抱怨产品质量差、价格高、促销小、广告少、任务重等，没过两个月，医疗人才指出，这样的业务员都“到一边凉快去了”。企业需要的是能够解决现实问题的精英，而不是找几个“观察员”。

8.嫉贤妒能的业务员容易被淘汰：自己的业绩差，看着别人的业绩好就“眼红”：窜货、砸价、找几个哥们儿“造谣”他等等医疗人才指出，当事实真相摆在眼前时，就只好灰溜溜地离开一个可以学习的榜样。