猎才医药网提醒管理者现在职场上,“90后”与昂工占据的比例越来越大,这是一个趋势,但是“90”后在某种意义上好像还是一群“孩子”,企业面对一群有鲜明的个性和新锐的价值观的“孩子”,他们或许是企业生机勃勃的员工,或许是充满希望的骨干,但是他们颠覆式的反传统思想,冲击着现有的管理方式,让很多企业感到困惑、恼怒、备受挑战!
挑战一:自我性格和多元化的价值观。
“90后”更加强调“自我”存在的意义,最求自我个性,且与“70后”、“80后”相比,他们的价值观更加多元化。识别他们的性格和价值观,将成为招聘和用人企业面临的一大难题。
挑战二:工作抗压力。
“90后”希望第一份工作可以给他们带来安全感,能为他们展现出一条光明的职业发展道路。他们不希望有任何压力,希望任何工作都容易上手,没有风险,其抗压能力和应变能力明显不足。
挑战三:工作成就感。
“90后”爱面子,不愿意落后,不愿意输给别人,在工作上要得到认可,希望受到尊重。
挑战四:不稳定的工作心态。
与“70后”、“80后”朝九晚五、按部就班的工作节奏相比,他们追求工作的弹性化和灵活随机的方式。这种不稳定的工作心态不仅会体现在考勤这些细节上,更会体现在“90后”缺乏长远的职业规划、希望随时可以改变工作等方面。有专家就提醒企业,“90后”频繁地跳槽将会是企业面对的一大难题。
挑战五:自我中心。
“90后”比较自我,很多东西都从自己的利益出发,以自我为中心。而在现代企业里,强调团队合作,强调整体利益和个人利益的恰当平衡,如何让“90后”顺应职场的现实,对企业也是一个挑战。
所以
猎才医药网提醒企业,在对待“90”后职员时,一定要选择适应的管理方式,这样才有利于对他们的管理。