员工不愿意参加培训的真实原因

猎才医药网发现在企业的培训中，很多员工都是被动的接受，把它看做是一项任务来做，而不是主动的接受培训中的知识，为什么会出现现在这种现象呢？
如今企业培训的市场十分活跃，培训机构多如牛毛，培训科目五花八门，收费少则数百多则数千上万，口齿伶俐的做过几天业务员转身就成为培训师，有些则看过别人的几本书或几篇文章背下一些内容就走上讲台。一些号称博学的培训师讲起课来又是《三国》，又是《史记》，听起来似乎有道理，可企业就是无法操作；大凡参加过几场培训的企业都心中有数，说客气点就是理论到实践的距离过大，企业没能悟懂其中的奥妙，或企业在执行中没按培训师说的去做，而是打了太多的折扣导致效果被淡化。而客观地说，许多的培训机构只是起到阅读器或传话筒的作用，培训师本身就没能理解自己所读到的作品，在这前提下去传授他人能让学员学到什么？当然，每一个观点都应该允许其他人认同和采用，就象学校里的老师一样不可能自己去编写教材再去当老师。问题是作为老师就得正确理解教材的内涵，才能正确教导学生。
企业对员工进行培训是企业发展所必须，只有提升员工的知识水平和实战技能，才能提升企业的竞争力，因此，培训行业与企业的对接就形成供需市场。培训行业当然有一些的确对企业的经营管理和发展有帮助的培训机构，只是培训行业的快速发展难免泥沙俱下，加上许多中小企业的经营者本身对培训项目缺乏相关的见解，培训计划也是跟着感觉走，才使得滥竽充数的培训机构和培训师有了广阔的市场。这种现象不仅对培训行业总体发展不利，而对受培训的企业来说无疑是白扔了钱，更甚者受了误导造成更大的损失。
企业该如何做好员工培训这项既重要又棘手的事呢？企业的任一职能部门都离不开“专业”二字，企业对培训师的专业程度应该做些必要的了解，当然，这里还得注意培训师和一些策划人一样，他们已经被神化了，就如同某些药品的说明书一样，疗效都写得很好但真正的效果却难苟同。那么，企业还可以派出专业人员进行试听培训师的授课，然后进行讨论，对培训师的能力有个客观的考评再决定是否接受培训，这样就可以避免花钱听废话。一家有实战能力的培训机构和有实战经验的培训师，能让企业员工听到想听的课程，学到自己欠缺的知识，企业员工就不会出现抵制培训的现象了。
所以，猎才医药网建议企业在进行员工培训时要让员工主动的参与到培训当中去。