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海底捞的员工流失率为何这么低？
海底捞，因为媒体连篇累牍地报道，大家都极为熟悉了。那些让消费者念念不忘的海底捞式服务：排队等位时送水果和饮料，提供美甲、美发和擦鞋服务，用餐时给你递上眼镜布和手机套，甚至在洗手间都备有一次性牙刷和梳子——这一切都是免费的。有食客回忆，一次在海底捞吃饭时，旁边的一桌客人中有人过生日。这一信息可能在席间交谈时，被服务员“捕获”，没过多久，就有一群服务员唱着生日歌，捧着一个盖

2015-06-17
最牛职校为招聘企业设门槛月薪低于2500别来
又到毕业季，找工作成了当下最让大学生和家长关注的事情。就在上周五，一所高职院校的校园公益招聘会如期举行，但是却有40余家企业没能通过校方的预审关，被“婉拒”门外无缘进校招聘。原因是，校方认为这些企业和机构没能达到他们设定的招聘标准线。薪酬低无社保？谢绝进校这家“牛气”的学校是位于武汉市江夏区的湖北生态工程职业技术学院[微博]。上周五该校举行的校园招聘会吸引了富士康、高德

2015-06-16
中国企业面临的最大挑战：找到并留住人才
企业的发展一定要凝聚一批能与之共命运的人才，已经谙熟各种商业模式的企业家，应图谋摆脱人才危机的滋扰，为企业发展培育出优良的人才生态环境，如此，才能在激烈的竞争中脱颖而出。企业兴，中国经济才兴！时至今日，中国已开始逐渐丧失劳动力成本优势，廉价劳动力的派对到了曲终人散的时候，这恐怕是许多企业家始料未及的，而中国经济的增长引擎，公认的事实是必须完成从硬资产（如规模、资金、设备

2015-06-16
企业培训管理工作的困惑与解析
为公司的发展提供动力，为人才的成长搭建平台”是我们大多数企业的培训理念。如何确保培训活动的有效性与高效性，是企业领导最为关注的问题，也是企业各级培训管理者最头痛、最棘手的问题。规避培训风险，规范管理流程，不断提升培训质量与效果是我课程的永恒主题。困惑之一：培训项目的定位不准，目的不明，对象不清晰。问题解析：“为什么人的问题，是一个根本的问题、原则的问题”。企业培训活动不

2015-06-16
求职面试时薪资谈低了？原因就在这儿
职场中会有一些人遇到这种情况：面试时薪资谈低了，但木已成舟了，后悔不已。其实，在谈薪资之前，我们更要做到肚中有墨，只有知道了游戏规则，才能把游戏玩好。在找回旋的余地之前，我们先分析一下薪资谈低的原因是什么。原因一：勇气不足“不知道要如何开口”是被提及最多的句子。应届毕业生和面试经验较少的职场新人，容易在强势的企业面前产生“失勇”的情绪，没有足够的勇气与企业谈薪资，不敢先提、

2015-06-16
为了营销这家公司也是拼了：聘喵星人当主管
博西的工作主要是为公司拍摄的宣传片配音或充当拍照模特，还得在售出的物品寄出前摁爪“签字”。为了方便博西工作，公司还为它配备了4个美女秘书和豪车座驾。国外互联网公司聘喵星人当主管配4名美女秘书近日，罗马尼亚首都布加勒斯特的一家公司聘请了一只9个月大的慵懒猫博西（Bossy）当通讯部主管，而且给其开有工资，额度超过该国国民收入的平均值。据悉，博西是一只蓝色的苏格兰折耳猫，拥有橙色的眼睛、淡紫色的毛发

2015-06-16
男子吃女同事豆腐被打执着申请工伤
男女两员工开玩笑，男子摸了对方屁股一下，这一幕恰巧被女方的丈夫看见，并将男子打伤。打人者被刑罚，受伤的男员工则对事件提起了工伤申请，但却连遭人社局，顺德区政府，顺德、佛山两级法院的驳回。被女同事老公打成骨折来自四川的李某是顺德一家电器公司的员工，从事收货工作。2013年12月23日17时许，李某在公司注塑l车间收货时，与同车间同事黎

2015-06-16
每个企业都需要一面“哭墙”
哭墙看上去与一般的石墙并无太大区别，却早已经成为犹太人信仰和团结的象征，哭墙脚下经常有来自世界各地的犹太人，他们或围着一张张方桌做宗教仪式，或端坐在一条条长凳上念诵经文，或面壁肃立默默祈祷，或长跪在地悲戚啜泣。我们虽然并不甚理解犹太宗教或是犹太人曲折的历史，但看到这肃穆的景象，手抚哭墙似也能触摸到犹太人心里最为柔软的一角。那一刻，我们也被莫名

2015-06-15
别再幻想完美工作
有些职业似乎对人有强大的吸引力。很多人幻想着离开他们自己现在的工作岗位以开创一片有意义的事业,比如教书或非营利性工作；或是一份具有明显自主权的工作，如创业。其他人则被地位和高薪所吸引,比如律师和咨询师等。还有一些人想要在充满魅力的播音或出版行业工作。讽刺的是，正如许多人渴望跻身这些行业一般，这些行业中的许多从业者也渴望脱身。不仅仅是这些，在任何行业中都很容易发现人们不喜

2015-06-15
是时候培养员工独立思考能力了
和管理者聊天，在谈到员工缺乏哪些能力时，得到的普遍回答是：“我们希望员工能独立思考，而不仅仅是听从命令。”发出这样的抱怨后，管理者纷纷发表言论，诉说当今的世界变化得太快，使他们无法预测客户的需求，或者诉说竞争对手是如何步步紧逼，竞争激烈。管理者得出结论，企业要想兴旺发达，甚至是维持生存，唯一的出路是挖掘能与客户共同创造价值、并不断提高业务能力的员工。 &nb

2015-06-15
薪酬成本不断增长，HR怎么办？
由于薪酬成本的不断增长，企业的利润率也在逐年下滑，尤其是以人力资源成本为主要成本的企业，那么，我们应该如何应对不断增长的薪酬成本呢？近几年以来，随着物价上涨、新技术新行业冲击以及劳动力结构的变化，薪酬成本正在不断上升。从企业的实践看，薪酬成本正以每年8-10%的比例在不断增长之中，这让人力资源管理人员和企业管理者都倍感压力；同时，由于薪酬成本

2015-06-15
企业文化定位一定要注意的四个标准
中国企业讲文化讲得最多的jobuy.com是怎么宣传、怎样体现于制度和流程，怎样由中高级管理层带头践行等。这些当然都必不可少，但是离不开一个基本的前提：企业文化所倡导的价值理念应当合理。标准一，企业文化的定位首先必须合理。中国企业讲文化讲得最多的是怎么宣传、怎样体现于制度和流程，怎样由中高级管理层带头践行等。这些当

2015-06-15
管理上的挑战：创造力和马戏
谈到管理上的挑战，炸鱼条和马戏表演是两个相反极端：一个是工业化食品加工的极致，另一个是人类创造力和能量的终极表达。从某种程度来讲，私人股本找到了同时实现这两点的空间：前一阵子，私人股本集团帕米拉(Permira)同意出售在欧洲生产Birds Eye炸鱼条的Iglo公司，帕米拉经营这家冷冻食品公司已有9年时间；另一家收购集团德太集团(TPG Capital)则领衔达成一笔

2015-06-15
开放式办公真的有传说中那么神奇吗？
从毕业工作以来，我经历的几家单位都是开放式办公，或者说半开放式。就是那种每个人都有固定的工位，工位和工位之间有隔板，坐着的时候相互看不到。只有为数不多的高层才有独立的办公室。我报道的科技公司大多也都崇尚开放式办公，创业公司自不必说，Google、Facebook 也都是如此。我并没有觉得开放式办公室有多好，但也没想过会有人特别讨厌开放式办公。最近我看到一篇文章，作者 Lindsey Kaufman

2015-06-15
组织情商之父：哪些管理者正在被淘汰？
当今世界许多领导者的成功，其实正是来自于其权威性所面临的挑战。乔布斯被赶离苹果公司后的蜕变和生华，也正源于对挑战的宽容。如今，在向移动互联网转型中的中国，如果管理者还把持着科层制的一套管理风格不放，那就要好好听听“组织情商之父”史蒂文·斯坦的忠告了。因为传统的中国式管理模式，其领导力风格更适合科层制，但如今的企业随着用户需求的多变和碎片化，需要向越来越扁平化、柔性化的组

2015-06-15

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