• 中国女性职场环境:女高管比例不到10%
        根据全球招聘企业瀚纳仕公司的调查,有76%的中国男性认为,两性在职业升迁方面拥有平等的机会,而仅有53%的中国女性持有相同的看法。外媒称,一项新的调查显示,中国人对女性在工作场所中的地位普遍持积极看法,但出人意料的是,在这个问题上男性的看法似乎比女性更乐观。据美国《华尔街日报》网站6月8日报道,根据全球招聘企业瀚纳仕公司的调查,有76%的中国男性认为,两性在职业升迁方面
    2015-06-11
  • 拖延症们,该提升专注力了
        如今,我们身处一个一心多用、时刻互联的时代,专心致志做一件事情变得越来越难。每天,我们被各种各样的琐事包围,它们刺激着我们的神经,分散我们的注意力,打断我们手头的工作。这无疑会降低我们的工作效率,减少我们的幸福感,而且还会造成思维混乱、行为被动,心理压力与焦虑感陡升。    专注力训练可以帮助人们摆脱这种状况,它除了能让人们保持精神集中,还能够使人变
    2015-06-10
  • 只有了解了你的员工 才能管理好他们
        铁打的营盘流水的兵,适当的人员流动,对于任何一家企业都是必然乃至有益的。但是,如果员工的流失率过高,并且出现关键人才的频繁流失,对于企业保持竞争力甚至生存来说,无疑是个危险的信号。    很多企业面对这种情况,会拿出什么办法来挽留人才?怎样提高企业的人才保留率。加薪和感情攻势可能是最常用的方法,但效果通常并不理想。因为企业的管理者往往并不清楚员工打算
    2015-06-10
  • 知识型员工培训:授之以鱼与授之以渔
        知识型员工由于所受教育、成长环境,以及对知识技术的掌握程度等众多因素,有着较为鲜明和突出的特点和特性。就象这只聪明鸟一样:好学上进,做事认真,善于思考,成就感强。因此知识型员工一直被组织视为“中坚力量,核心人才”。但他们不喜欢过多的条款拘束自己,不满足被动地完成一般性的、指令性的任务,追求的是附于自身专项知识技能载体下的知识成果的完美运用,并且喜欢依自己认为合适的方式来
    2015-06-10
  • 这样开会才有效 五种办法让与会人员“动”起来
    开会这件事,如果掌jobuy.com握不好,就会变成对时间的最大浪费:大家就坐在那听领导发言,听同事陈述,跟随大部队频频点头或摇头。发表在上的一篇文章指出,有五种办法可以让与会人员真正“动”起来。第一:推动头脑风暴的进行。如果你试图要解决什么问题,那就让大家展开头脑风暴吧。给每个人一个开口的机会,因为三个臭皮匠顶个诸葛亮。你必须包容各种不同的观点,不要急于去否定任何一个。第二:撤掉会议室的椅子。根
    2015-06-10
  • 幸福的团队更高效 管理者你知道吗?
    同事,是在你左右、相处jobuy.com日久,又让你不敢全然相信的人;上一秒是亲密无间的合作伙伴,下一秒便可能是暗中较劲的竞争对手。“不要和同事做朋友”,被写进了各种“人生必知的XX件事”、“一生需要牢记的XX条真理”等“劝世文”中。因为人在职场,大半的不快乐不幸福是来自同事、上司和团队。反之亦然——几个志同道合的伙伴、一个让人感到舒服又佩服的上司、一个团结协作的团队,又会给人带去多少幸福感!有句
    2015-06-10
  • 是时候到了该培养员工独立思考能力了
    和管理者聊天,在谈到员工缺乏jobuy.com哪些能力时,得到的普遍回答是:“我们希望员工能独立思考,而不仅仅是听从命令。”发出这样的抱怨后,管理者纷纷发表言论,诉说当今的世界变化得太快,使他们无法预测客户的需求,或者诉说竞争对手是如何步步紧逼,竞争激烈。管理者得出结论,企业要想兴旺发达,甚至是维持生存,唯一的出路是挖掘能与客户共同创造价值、并不断提高业务能力的员工。出现这个问题,一点也不令人惊讶
    2015-06-10
  • 绩效是“干”出来的 不是“考”出来的
    如果我们走进一家企业,问一问jobuy.com生产一线的员工,你是否知道绩效管理是个什么东东?很可能得到的回答是“不知道”;如果再找这个企业的中层管理人员,问一问这个同样的话题,很可能他们会告诉你“知道呀,不就是绩效考核吗”。绩效管理,这个看起来如此高大上的东西,为何在企业具体实践中,不能像“质量管理”、“安全管理”、“财务管理”、“成本管理”等概念一样,走进员工的心里?百度百科对“绩效管理”这样
    2015-06-10
  • 创业公司怎样招到优秀又合适的人?
    创业公司在融资以后,接下来的一件大事便是招聘。招聘优秀的员工是非常重要但却是非常困难的。事实上,这可能是创始人要做的最重要的事情。你往往很容易有jobuy.com这样的幻觉:你有能力让一群平庸的人做出非常伟大的工作成果。事实上如果你招聘做得很糟糕,你将无法获得成功,公司往往是创始人组建的团队生产出来的产品。仅靠你自己,根本没有办法建造一家伟大的公司。这里有一些关于招聘的建议:花更多的时间去做招聘绝
    2015-06-10
  • 人社部:职业资格制度改革不能理解为取消
    据中国政府网消息,职业jobuy.com资格制度的改革不能简单地理解就是取消,应该是多了就要减少,不规范的就要规范起来。两年多来,国务院把简政放权作为全面深化改革的“先手棋”和转变政府职能的“当头炮”,采取了一系列重大改革措施,有效释放了市场活力,激发了社会创造力,扩大了就业,促进了对外开放,推动了政府管理创新,取得了积极成效。9日,人力资源和社会保障部副部长汤涛做客中国政府网,解读职业资格改革。
    2015-06-10
  • 四大措施提升企业薪酬设计的优化建议
        目前很多公司的薪酬结构是jobuy.com十分简单的,为什么说没有激励作用或者激励作用很小,主要原因来自于四方面。    第一,无真正结构而言,很多企业员工均是记时工资,除普工员工有加班费、全勤奖外,其他基层员工是有一定的加班费的这个谈判工资是一个整体性的工资,只是为了做工资条的需要,分了基本工资、岗位津贴、五险一金、个税等项目,有的员工甚至连自己这
    2015-06-09
  • 老板,是谁让你的员工哭泣?
        工作中的压力,会激发jobuy.com出我们内心中的许多情绪。作为一名高管培训师,我会在一天之内接触到快乐、悲伤、挫折、失望等不同的情绪。然而,尽管我们每个人在工作中都会有不同的情绪,但是形成的普遍共识却是:从来不应该有任何人在工作中哭泣、 绝望以及被打败。作为管理者,如果你曾让手下的员工在工作中哭泣,那么你的首要任务是不要让它再发生。该如何做呢?  &nbs
    2015-06-09
  • 拒绝责骂,报以同情——职场高效管理的可行之道
        通常情况下,管理者jobuy.com会谴责员工。毕竟,员工的行为很可能对管理者甚至整个团队产生不良影响。这种谴责背后的想法不仅仅是对该员工的警告,也是对团队其他成员的警告。相互制衡有助于确保每个人都保持警惕。    虽然,表面上看起来很有逻辑。但研究显示,这种传统的惩罚办法最终可能是弊大于益的。    传统的责骂方法错在哪里?该研
    2015-06-09
  • 人事外包的“前世今生”
      对我国企业来说,人力资源jobuy.com外包起步稍晚,但是发展速度同样非常快。中国的市场经济在从计划体制走向市场体制过程中,充满了具有中国文化特色的历程。在此大背景下,中国人力资源外包服务行业从1978年起跟随着改革开放的步伐,一步一个脚印,从蹒跚学步、黑暗摸索、学夷之长,到根据本土特色进行不断的适宜创新,从最开始的萌芽到起步发展最后到规范,几十年风风雨雨走下来,成绩斐然
    2015-06-09
  • 乡村教师支持计划发布:统一教职工编制标准
        近日,国务院办公厅印发《乡村教师支持计划(2015-2020年)》,要求改进乡村教师评审标准,不做外语(课程)成绩(外语教师除外)、发表论文的刚性要求,并要求各地依法依规落实乡村教师工资待遇问题。    乡村教师支持计划发布:统一教职工编制标准    昨日,教育部教师工作司司长许涛表示,在乡村教师的待遇问题中,依法保障乡村教师工资
    2015-06-09

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