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制胜企业文化的7个因素一家企业的文化能对企业的表现产生巨大影响。文化，是将企业凝聚在一起的粘合剂，同时也是竞争者最难复制的东西。因此，它能够是竞争优势的持久之源。就像这些例子： Steve Jobs在苹果建立起了挑战性文化，即“现实充满悬念”和“一切皆有可能”，从而使得苹果成为了世界上最具价值的公司。 Kent Thiry在DaVita建立2015-05-15
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领导者一生的七个阶段，该如何面对？正如莎士比亚在剧作《皆大欢喜》中将人生分为七大阶段，沃伦·本尼斯也把领导者的一生分为了七个阶段：婴儿、学童、恋人、士兵、将军、政治家和贤者阶段。领导者每进入一个新阶段、进入一个新境界，都意味着新的危机和挑战。蜕变过程痛苦无比，如能做好准备，便可安然度过。我爱读莎士比亚，每次重读都会jobuy.com有不同的收获。莎翁在剧作《皆大欢喜》中，将人生分为七大阶段。领导者的一生2015-05-15
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如何激励员工：变“要我做”为“我要做”企业文化的落地实施是一项系统工程，需要借助多种手段和力量通过长期的累积而达成。无论是企业文化的内容和VI体系设计，还是企业文化的宣贯与培训、企业文化活动的筹划，以及相关的行为规范与制度安排，都是不可或缺的组成部分。然而，笔者认为，企业文化落地最为关键的是解决员工的“内生动力”，即变“要我做”为“我要做”，自觉向组织目标靠拢，自觉按照企业文化所倡导的方向迈进，使个体行为与2015-05-15
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史上最奇葩离职潮 催生HR人才管理新变革求职多奇葩，离职也奇葩。在就业形势依然严峻的前提下，为何离职热潮接踵而至？HR们该如何把握主动权？一场新的人才管理变革呼之欲出。2014年，“且行且珍惜”体让人脑洞大开。2015年，奇葩辞职信写作攻略再掀风暴，引发了员工和HR、社会与职场的烧脑游戏。随着史上最具情怀的辞职信：“世界那么大，我想去看看”的走红，离职成了大众咀嚼的话题。求职多奇葩，离职也奇葩。在就业形势依然2015-05-15
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Facebook宣布提高合同工最低工资和其它福利Facebook 首席运营官雪莉。桑德伯格（Sheryl Sandberg）周二在公司博客中宣布，新标准将包括每小时15美元的最低工资，以及每年至少15天的假期、病假和休假。对于没有享受带薪产假的员工，该社交网络公司将发给4000美元的新生婴儿补贴。据国外媒体报道，Facebook宣布提高合同工和外包员工的工资和福利。硅谷其它一些公司也在采取类似举措，以缩小该地区的薪酬2015-05-15
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全民创业激活新生意：提供办公空间的商业想象力随着“众创”被写进政府工作报告，中国迎来了最好的创业时代。而在这个鼓励众创的时代里，整个创业生态正在发生变化，在这个生态底层为创业者们提供孵化服务的“培土者”们也变得更加多元。【研究结论】1、在创业jobuy.com生态的底层，提供联合创业办公空间正成为一种新的服务模式，其中联合创业办公社是目前国内最大的联创空间。2、以空间为载体进行创业者社区运营是联合创业办公社最核心2015-05-15
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公积金“提取新政”执行难 北京等地近半年仍未落实据了解到，自今年1月住建部下发《关于放宽提取住房公积金支付房租条件的通知》后，快半年时间，北京等多地公积金管理中心仍未出台新规，公积金“提取新政”遭遇执行难的问题。中国社会科学院经济研究所汪利娜认为，公积金管理体制和利益驱动等多因素导致执行难，公积金改革还任重道远。住建部出新规 提取公积金不需发票半年前，北京的周女士以jobuy.com租房的条件提取自己账户中2015-05-14
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企业家如何让团队“善”的一面得以持续“世间没有一个是好人，个个是无赖 ”，这个观点当然有失偏颇，世间有无赖，必然也有好人哪。尽管有好人，不过任何一家企业都不可能运气好到碰到的都是好人，即便是好人也得分阶段。写下这个标题的jobuy.com时候，我心底一阵窃笑，若没有丰富经历的人，或许不会有这种感慨，而发出这个感慨的人，是一个身上有故事的企业家。那天，我们在环岛路上的一个别墅区泡茶聊天，我问他：“您的产品那2015-05-14
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如何看待办公室恋情？这可不是什么约会游戏，不管他们以后是否在一起，目前这种恋爱关系都会给你的企业文化和公司带来严重的伤害。简单调换一下上司并不能真正解决问题。作为老板，你们两人都有责任为公司定明基调，也要以自身行为向员工做出示范。你的合伙人希望你代而管理他的恋人，这种想jobuy.com法不论基于领导层面还是基于伦理自觉都是站不住脚的。 上司和员工约会，这从来都不2015-05-14
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调查称80后、90后成广东海归创业者主体青年创新创业在广东已蔚然成风。共青团广东省委员会13日发布的《广东青年创业就业蓝皮书2015》显示，以“80后”、“90后”为主体的新生代海归创业者所占比例达到62.9%。调查显示，广东的海归创业主要集中在珠三角地区的留学人员创业园。创业时平均年龄33.3岁，其中以“80后”、“90后”为主体的新生代海归创业者所占比例达到62.9%。海归创业者从10年前平均40多岁下降2015-05-14
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员工欺诈如何防范？你知道吗？沃尔玛员工在和供应商开会的时候，连他们提供的一杯水或一杯咖啡都不能喝，除非他们自己买单。这就是所说的行为规范。行为规范会阐述哪些是公司无法忍受的不道德、或不合法的行为，无论你面对的人是什么身份，包括客户、供应商、员工、甚至是公司本身。建立公司行为规范和准则你知道吗？沃尔玛员工在和供应商开会的时候，连他们提供的一杯水或一杯咖啡都不能喝，除非他们自己买单。这就是所2015-05-14
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“我们谈谈吧”：职场矛盾冲突的化解之道在邮件里说，“我不喜欢你用那种方式跟我说话。”这不是对峙，是抱怨。大喊着说，“谁把我的排毒果汁扔了，你要付出代价的!”这不是对峙，是威胁。在垒球练习时质问，“Ethyl，你到底哪根筋不对?”这不是对峙，是发脾气。Ross MaCammon是Esquire杂志的高级编辑，也是即将出版的Works Well With Others一书的作者。在邮件里说，“我不喜欢你用那种方2015-05-14
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如何制定目标责任制考核管理办法企业当年目标责任制考核指标经人力资源部审议后，报公司总经理办公会批准后实施。考核指标一经设定，原则上不作调整。因受国家政策、不可抗力因素影响的，经公司总经理办公会批准，可作适度调整。一、遵循原则以经济效益为中心，效率优先，兼顾公平。按照企业不同特点，实行分类考核。考核抓关键，对jobuy.com关键人和关键指标考核。有效激励和严格奖惩相结合。二、考核内容目标责任制考核实2015-05-14
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企业如何凭借良好的企业文化取得成功？众所周知，员工激励、员工对公司的认同感以及良好的培训对企业的成功至关重要。而一家企业能否与众不同，取决于是否可以坚持将这些因素落到实处。“隐形冠军”是指在全球市场居于领导地位但知名度不高的中型企业。创造工作机会得益于企业规模增长，“隐形冠军”在国内外创造了大量的新增就业机会。大约十年前，多数“隐形冠军”创造的工作机会都在国内。随着国际化进程的展开，工作岗位的分配也随之产2015-05-13
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公司用哪些控制方法可以防止内部员工欺诈？你知道吗？沃尔玛员工在和供应商开会的时候，连他们提供的一杯水或一杯咖啡都不能喝，除非他们自己买单。这就是所说的行为规范。行为规范会阐述哪些是公司无法忍受的不道德、或不合法的行为，无论你面对的人是什么身份，包括客户、供应商、员工、甚至是公司本身。当然，你的公司在指定行为规范和准则的时候不用像沃尔玛那么严格，但必须要把不允许员工做的事情，详细、清楚地罗列在规范里面，而且要让2015-05-13
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