职位推荐
- 珍格医疗-临床销售 15001-20000
- 地奥制药-医药代表 6001-8000
- 普利德医疗-医疗设备销售经理 面议
- 大唐-兼职招商经理 面议
- 景德中药-直营经理 6001-8000
- 安邦医药-省区招商经理 8001-10000
- 恒瑞医药-医药信息沟通专员 6001-8000
- 黄河中药-学术讲师 8001-10000
-
组合激励 让高管薪酬不再有争议企业高管高薪，是一个jobuy.com世界性的问题。华尔街可以说就是美国金融业的代名词，无疑也是高薪高奖的代名词。华尔街五大投行过去5年向其首席执行官支付的薪酬总额超过30亿美元。金融海啸袭来，大多数公司遭受了巨额损失，而这些金融机构的薪酬标准却似乎并未受到太大影响，高薪高奖照旧持股将再次启动。 高管高薪近年来一直受“收益私人化，风险社会化”的2015-06-04
-
正确的思维认知决定企业的成败我以前在欧洲读MBA的专业是战略，所以jobuy.com以往很多时候都会将战略规划的重要性放在首位，一切都围绕着战略规划和变革进行，它几乎成为我从事管理工作的指南针了。但2010年我进入互联网行业和2012年转入早期风险投资行业之后，我觉得战略依然很重要，但发现还有比它更重要的，也就是说在战略之上还有更为重要的要素。该图分成了三个层面。第一层为认知创新层面，只有思维认知2015-06-04
-
请问职场妈妈的“愧疚感”有解吗？三年前的一天晚上，我正在电脑前写一个方案。六岁的女儿不知从哪里找来了两枚大小不一的铜钱，问我：“妈妈，为什么这个硬币的中间会有一个方形的孔呀？”我扫了一眼她手里的铜钱，说：“是为了可以把它们串起来！”“那为什么要串起来呀？”我正沉浸在电脑屏幕上的一段文字之中，实在没有耐心再和小丫头继续这个话题了。“要不，回头我再跟你解释这个？妈妈现在很忙！”说完我就又自顾自忙开了……第2015-06-04
-
企业会错失优秀人才的几道招聘关招聘一个优秀人才非常不易，招聘一名合适企业的人才更加不易，当企业带着各种有色的眼镜，或者拿着各种量器去衡量人才时，往往因为标准定的没有灵jobuy.com活度而错失了非常不错的人才。如今是个变化飞快的时代，很多路是新修的，很多城市是新发展的，我们的生活也在飞快的变化当中。对于一些传统的招聘观念，我们可以另类的解读：1、关于单身女性的婚育问题 （招聘关注率：5颗星）（1）2015-06-04
-
决定职场成败的起点是你的价值观现代职场人的价值jobuy.com观导向变得越来越现实和简单，似乎不加任何的掩饰和隐瞒，其实这个并不可怕，可怕的是很多的企业根本就不重视员工的价值观引导或管理。《基业长青》的作者吉姆·柯林斯先生对价值观的作用曾经有这样的阐述：“真正让企业长盛不衰的，是深深植根于员工心中的核心价值观”。可见这句话的一语道出了价值观的精髓和要害，价值观对经营企业有用，对个人成长一样有用。企2015-06-04
-
今天的领导力：让员工成为你的“志愿者”大的社会语境对我们思维方式的影响有时远远超出了我们的想象。比如，70年代的人们是怎么理解领导力的？有一位当时接受《财富》杂志采访的人说：“当你有能力对他人施以痛苦之时，领导力就得以施展。”如果问这句引语的出处，大家会有各种猜测，回忆起各个独裁者的名字。马洛特在冷战结束的那一jobuy.com年就退休了。那么，今天的领导力意味着什么？在同一篇报道中，哈佛大学的一位教授指出2015-06-03
-
社评：人才竞争有序化才能激励创新近日格力电器董事长董jobuy.com明珠在股东大会上的一番讲话得到了普遍关注。董明珠称，格力遇到最大的问题就是被挖人，去年就有600多名技术人员被挖走，“现在格力被挖人的速度，已经超过了培养人的速度”。这种现象并非格力独有，在中国非常普遍，即大量技术人才或者在公司握有一定资源（客户资源、市场资源、经营模式等）的人纷纷跳槽（被挖）或者创业，在TMT（科技、媒体和通信）行2015-06-03
-
做有效沟通必须知道的4个关键沟通不再只有“软性”功能，它可以改善公司业绩，驱动企业成功。十年前，韬睿惠悦发起企业内部沟通投资回报率研究，结果发现：通过对企业文化与行为的深入jobuy.com了解，沟通和变革行为管理最佳的企业，其绩效表现可能显著超越同业者3.5倍。其中，区分企业是否成功的关键要素聚焦于四个主要方面。这四个方面可以催生组织期望的文化，增进沟通与变革项目的有效性，促进组织所需要的员工行2015-06-03
-
29位上市国企董事长涨薪超100% 业绩亏损仍加薪有29位上市国企董事长的年薪涨幅超过了100%，除去8位前一年年薪“基数”低于10万元的，仍有21位董事长在年薪10万元以上的基础上，获得了超过100%幅度的涨薪。年报中，相关国企上市jobuy.com公司都未披露董事长涨薪的具体理由，多数只是在年报中表示，董监高的薪资水平根据企业业绩来决定。29位上市国企董事长涨薪超100% 业绩亏损仍加薪涨幅冠军涪陵电力董事长年薪涨2015-06-03
-
培训不是万能的 没有培训却是万万不能的我们知道“钱不是jobuy.com万能的，没有钱却是万万不能的”；同样，培训不是万能的，没有培训却是万万不能的。培训已经越来越受到企业的重视，培训在企业的发展过程中也起到了非常积极和重要的作用，但是，如果把培训“神化”了，不仅对企业的发展不利，而且对培训机构、对培训讲师都会产生消极的影响。前段时间，有一家大型化工企业，面临战略转型，企业由原先的年年盈利一下子变成了大幅亏损，不得已企业采2015-06-03
-
为什么您公司的工作日志制度，形同虚设？很多公司都在执行工作日志制度，但大部分管理者反映：最后这项制度要么不了了之，要么沦为了鸡肋。坚持继续执行，达不到预期的效果；放弃执行，又找不到更好的管理方法。针对这个问题，我们团队结合目前流行的“互联网思维”做了一些思考，分享给大家。（我们认为的互联网思维是：开放、平等、自由）首先，我们需要了解为什么很多企业都要求员工写工作日志？不外乎三个原因：第一：检查员工工作饱和度。“不能浪费掉员工的一分一秒2015-06-03
-
陈年：规模至上和营销为王都是错的凡客的变革，不仅仅是陈年jobuy.com在为自己而战，也是中国商业转型寻路的实验。与他过去曾经带给零售和服装行业的冲击相比，凡客这一次的变革实验，潜在的意义其实更加深远。大多数时候，对大多数人来说，凡客诚品CEO陈年都算不上英俊。在笑的时候，他的眉眼会逼仄地挤在一起，眯成两道细细的黑线。但是在严肃甚至愤怒的时候，这个40多岁的男人却格外有型。最近几年里，陈年一直生活在2015-06-02
-
只用了七步就能建立很强大的战略决策战略性规划，常常给jobuy.com人带来极深的挫败感，因为它很少会有新变化，现行战略更是常常难以撼动。我们普遍的应对之举，就是变得公开“反科学”—打破系统处理数据的枷锁，寻求公司以外的独立思考，或者干脆采纳网民不落窠臼的即兴发挥。1 问题变成决策项通常，战略制定总是被公司日程逼迫，只能聚焦于一些亟待解决的问题，长此以往，公司就会陷入挖掘数据的陷阱，而不会探索和测试革命2015-06-02
-
谷歌首席人力官的几条管理小秘诀谷歌经常被评为拥有全美最棒工作环境的科技公司，但真正让谷歌享有高美誉度的是其对由数据驱动的人力资源管理方式的倚重，谷歌首席人力官拉兹洛·博克在其新书里给出了几条有意思的管理小秘诀。1.一个应聘者最佳的面试次数应当是4次。谷歌曾经最高的单人面试纪录达到了25次，但数据显示，当一个应聘者接受4轮面试后，雇主对其的招聘信心指数已经能够接近90%；2.不管职位高低，谷歌对所有员2015-06-02
-
福利管理中的细节管理福利管理是一个越来jobuy.com越受到重视的问题，但很多企业仅仅重视福利制度的制订与执行，而忽视了福利制度从产生到持续改进过程中的一些关键细节，从而最终使得很多福利非但没有起到保健和激励作用，反而使企业员工感到麻木，甚至引起员工的不满和人才的流失......企业中所设置的福利项目，每位员工标准都一样，包括书报费、洗理费、防暑降温费、取暖费，由人力资源部管理。养老保险2015-06-02
微信扫一扫
300多万优质简历
17年行业积淀
2万多家合作名企业
微信扫一扫 使用小程序
