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高效招聘经理必须关注的25个工作要点【导言】你知道全世界最顶尖企业的招聘经理每天都在做什么吗？你知道他们的日程表上最优先的事项是什么吗？你知道如何完善现有的招聘体系以比肩这些高富帅的精英公司吗？这篇文章就能提供这些答案，就看你能不能做到了。这是一篇由招聘管理专家Dr. John Sullivan所撰写的文章，他被称为“招聘界的迈克尔乔丹（Michael Jordan of Hiring ）”“人力资源测量之父（thefather o2015-02-06 -
面对心怀不满的员工，领导者该做出哪些改进？导读管理者也许无法做到让每个员工都满意，但企业有必要朝这个方向努力。研究表明，经理人如果过早放弃心生不满的下属，也许会导致这些员工的生产力低于可能的水平，增加人事流动成本，并使公司经受着被盗窃和泄漏机密的风险。 导致员工心怀不满的原因是什么？我们对数据库中最不快乐的员工以及对上司满意度高的下属进行了对比研究，结果发现了这样一群领导人——他们同时管理着最不快乐和非常快乐的下属。为了让所2015-02-06
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老板10年得不到干货！让员工无限积极的薪酬策略！设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度，企事业组织就会进入良性循环；相反，则是员工的积极性发挥不出来。 有一个国外民意调查组织在研究以往二十年的数据后发现：在所有的工作分类中，员工们都将工资与收益视为最重要或次重要的指标。工资能极大地影响员工行为－－在何处工作及是否好好干。 因此，如何让员工从薪酬上得到最大的满意，成为现代企业组织应当努力把握的课题2015-02-06
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如何成为“快乐职场人” 微笑不拖延虽然说工作并不是人生的全部，但人生的大部分时间在职场度过却是事实。既然这样，如何才能愉快地度过职场生活呢。 1.被拜托的事情不拖延 上司、同事忙的时候拜托给你的工作一定要做完!被别人拜托一些工作的时候，你或许会不情愿地想，“为什么只把工作推给我一个人干”。但如果你想要度过愉快的职场生活，就请务必转换一下这样的想法。 被别人拜托的事不应该拖延，要提前解决。这2015-02-06
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方法|培训管理者的能力模型详解中国培训管理者需要具备七大核心能力要素：自我管理、培训项目管理、培训营销、教学设计、培训交付、效果评估、绩效改进。在这七项能力中，前三项能力（自我管理、培训项目管理、培训营销）是胜任培训管理工作的基础通用能力，而后四项能力则作为专业素质能力。在四项专业素质能力中，绩效改进能力是其核心要素，即培训管理者的工作开展以及存在的价值使命均以解决组织中存在的绩效问题为核心。为了便于区分及后续的模型应用，本文2015-02-06 -
优秀的绩效体制：让员工自己管理自己！生产型企业具有生产环节分工较细、班组较多的组织架构特点，这种架构的特点就决定了管理者在工作中，对人的管理要求较高，作为员工管理的角度来看，管理者普遍希望自己的员工拥有对工作负责、尽心的工作态度；不过很多时候事与愿违，员工不求上进、生产的产品品质不达标、恶意的破坏模型、故意拖延时间效率低下等问事处题，是企业在实际经营的经营中经常会遇到的问题。 更让管理者头疼的是，很多非常明显的问题，而不但员工意识2015-02-06
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战略管理：从目标管理迈向过程管理从最初的盲目追捧到逐渐的客观审视，我国企业通过短短十余年在战略管理之路上的探索，已开始迈向务实革新的科学应用时代。 我国战略管理理论于20世纪末消化吸收自西方理论，而大幅发展、盛行于21世纪初的前10年。但随着近年来战略管理理念的普遍应用实践，很多企业开始怀疑战略管理的真实作用，战略空洞论、战略编制论、战略无用论也愀然而生。难道战略管理只是决策者们“高瞻远瞩”的目标和口号，而2015-02-06
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企业内部管理进入“全裸时代”，2014员工职业成长TOP3企业，你的公司上榜了吗？春节临近，年味儿渐浓。奔波一年的职场小伙伴，不免都要问自己一句：我的2014职业成长了多少？各企业员工在网上对自己所在公司的职业成长情况投票打分，满分5分，代表着企业给予了员工超乎想象的成长机会和成长平台。看准网根据2014年员工的投票打分情况，梳理出“2014员工职业成长TOP3企业”，互联网、房地产、汽车、金融等8个行业共24家企业上榜，腾讯、万科、华晨宝马、中国平安等企业，分别成2015-02-06
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索尼将在2015财年底前对移动业务裁员2100人据彭博社报道，索尼今天发布了第三财季初步业绩，销售额为2.56万亿日元，高于分析师平均预计的2.35万亿日元；净利润为890亿日元，高于分析师平均预计的453亿日元。此外，索尼还宣布，将在2015财年年底前对移动业务裁员2100人。访问猎才医药网：http://www.jobuy.com/info.aspx 更多招聘信息、更多创业新闻。更多资讯：高考专业：适合女大学生创业的32015-02-06
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考勤管理的常见病，简直不能忍！考勤管理是人力资源管理的基础工作之一，但却常被管理者们忽视，以致因考勤而产生的劳动争议案件居高不下。诸多考勤管理工作中的“常见病”，直接导致用人单位承担巨大的法律风险。都是些什么样的病症呢？一起来看看吧~用人单位无考勤制度 在企业用工实践中，用人单位对劳动者进行管理约束最基本的手段，就是要求员工按时上下班，这也是企业对员工实施有效管2015-02-06
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员工离职并不是抛弃公司，只是抛弃经理导读：员工并不是抛弃公司，他们只是抛弃经理——现在他们抛弃的频率超过以往任何时候。 对经理们来说，激发员工动力和留住优秀员工的能力已经成为一项重要技能。根据美国劳工部最近发布的数据，员工在公司任职的平均时长只有1.5年。这个数字意味着什么？经理们在激发员工动力和留住员工方面表现糟糕？这种频繁跳槽的行为是否已经成为职场新潮流？不管宏观趋势如何发展，对经理们来说，激发员工动力和留2015-02-06
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HR微语—绩效面谈的4大内容【决定员工薪酬设定的12个因素】一、内在因素：1、专业能力与潜能；2、价值创造；3、关系（资源）；4、岗位职责；5、比较对照；6、绩效结果；7、表现贡献。二、外在因素：8、法定或指导工资标准；9、行业工资水平；10、物价、经济环境；11、竞争对手工资水平；12、人才来源渠道。【人力资源管理的本质】1）企业文化的本质是一种信仰；2）招聘的本质是在招选“人种”；3）培训的本质是让员工养成一种或多种的良2015-02-04
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HR微语—小公司不宜做绩效考核【HR必知的十大绩效考评工具】1）360度绩效考核；2）KPI绩效考核；3）BSC（平衡计分卡）；4）排序法；5）强制正态分布法；6）要素评价法；7）目标管理法；8）关键事件法；9）行为锚定评分法；10）对偶比较法。【摩托罗拉对绩效管理的定义】绩效是一个持续沟通的过程，员工和主管应就以下问题达成一致1.员工应该完成的工作；2.员工所做的工作如何为组织的目标实现做贡献；3.用具体的内容描述怎样才算把2015-02-04
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成功职场女士的7个忠告1、相信团队 你不可能一个人完成更多的任务，也不做女超人，相信团队支持，你的工作会轻松许多，通过参与方式来扩大你的视野与改变你做事的方式。如果你需要帮助，可以寻找家人或朋友。着眼于未来，扩大视野。 2、积极正能量 积极的态度可以帮助你成功，与积极的人在一起，互相鼓励，互相激励，你会度过最难熬的日子。 3、保持微笑 笑声会让你更健康，具有2015-02-04
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硅谷创新文化9要素 我们都缺什么？硅谷已经是创新的代名词，全世界的创业者都有一个“硅谷梦”，每次去这里，都能在点点滴滴中体会到中美文化和创新环境的不同，硅谷归来整理每次考察的收获和心得，总结硅谷创新文化的9要素，分享给大家。 1、数据驱动： 我们这次抵达旧金山的当天下午就拜访了Linkedin，重点了解了这个拥有3.5亿用户的全球最大的职业社交2015-02-04
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